Đánh giá 360 độ – Phần mềm Quản lý Doanh nghiệp & Cộng tác trực tuyến thời gian thực mọi lúc, mọi nơi

Cách đánh giá 360^o không có gì là xa lạ với công việc của nhân sự vào mỗi kỳ đánh giá trong doanh nghiệp, thông thường các công ty sử dụng hai cách sau để đánh giá 360^o:

Đánh giá 360^o như là một công cụ phát triển để thúc đẩy nhân viên nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu và hoàn thiện bản thân mình.

360^o được thực hiện bằng cách thu thập ý kiến của những người xung quanh. Hình thức đánh giá này không chỉ phụ thuộc vào nhận xét từ cấp trên trực tiếp của mà còn quan tâm đến các quan sát, ý kiến và đánh giá của các đồng cấp, cấp dưới, khách hàng và tất cả những người thường xuyên tiếp xúc với bạn trong môi trường công việc.

Bài viết hiện tại: Đánh giá 360 độ – Phần mềm Quản lý Doanh nghiệp & Cộng tác trực tuyến thời gian thực mọi lúc, mọi nơi

Đánh giá 360^o là công cụ đo lường và kiểm định hiệu suất làm việc của nhân viên

Đánh giá 360^o tập trung vào hành vi và năng lực thực của các vai trò trong doanh nghiệp nhiều hơn vào các kỹ năng cơ bản, yêu cầu công việc. Nhân viên xem bản đánh giá và xếp loại từ nhiều nguồn khác nhau nhằm phản ánh sự công bằng về hiệu suất làm việc của chính mình, qua đó thúc đẩy sự thay đổi về hành vi và năng lực nhằm mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp/tổ chức và cho chính nhân viên.

Đánh giá 360^o đo lường những gì

• Đánh giá 360 độ hướng đến các kỹ năng như lắng nghe, lập kế hoạch,…

• Đánh giá 360 độ tập trung vào các lĩnh vực như làm việc nhóm, tính cách, năng lực lãnh đạo.

• Đánh giá 360 độ đo lường hành vi và khung năng lực của nhân viên.

Không nên áp dụng đánh giá 360^o trong các trường hợp sau

• Đánh giá 360^o không được dùng  để đo lường những mục tiêu định lượng như ngày nghỉ làm, chỉ số bán hàng,…

• Đánh giá 360^o không được sử dụng để trực tiếp đánh giá thành tích nhân viên.

• Đánh giá 360^o không được dùng phục vụ đánh giá chuyên môn.

Bài viết liên quan: 176 review, đánh giá Vsmart Joy 4 (3GB/64GB) từ người đã mua